Wznawiamy działania w projekcie SAMO-ES – idziemy naprzód!
Szanowni Państwo, Drodzy Przedsiębiorcy Społeczni, Partnerzy i Członkowie Sieci SAMO-ES,
Ostatnie miesiące były dla naszego środowiska czasem wyjątkowej próby, która wymagała od nas wszystkich nie tylko cierpliwości, ale i głębokiego zrozumienia procesów zachodzących wewnątrz projektu SAMO-ES. Jako Ogólnopolski Związek Rewizyjny Spółdzielni Socjalnych – pełniący funkcję Lidera projektu – chcemy dziś zwrócić się do Was z wyczerpującą, transparentną informacją na temat obecnej sytuacji, przeprowadzonych zmian oraz planów na najbliższe miesiące. Zależy nam, aby rozwiać wszelkie wątpliwości i wspólnie, z nową energią, wejść w kolejny etap realizacji naszych założeń.
1. Zmiana w Zarządzie OZRSS a ciągłość instytucjonalna
Jak Państwo wiedzą, pod koniec 2025 roku dotknęła nas wszystkich ogromna strata. Przedwczesne odejście Prezesa Cezarego Miżejewskiego było ciosem nie tylko ludzkim, ale i organizacyjnym. Cezary był niekwestionowanym ekspertem, głównym strategiem i bezpośrednim głosem decyzyjnym Zarządu w projekcie SAMO-ES. Projekt w dużej mierze opierał się na Jego unikalnej wiedzy i doświadczeniu.
W obliczu tej sytuacji, aby zabezpieczyć ciągłość działania Związku oraz realizowanych przez niego inicjatyw, Rada Nadzorcza OZRSS w dniu 14 stycznia 2026 r. powołała na stanowisko Prezesa Pana Marcina Juszczyka – doświadczonego działacza spółdzielczego, jednego z założycieli OZRSS oraz Prezesa Spółdzielni Socjalnej PROFES w Byczynie. Ten krok był gwarantem, że stery przejmuje osoba z wnętrza sektora, doskonale rozumiejąca idee ekonomii społecznej.
2. Dlaczego musieliśmy wdrożyć tymczasową pauzę w działaniach? (Audyt otwarcia)
Docierają do nas sygnały o niepokoju w grupach roboczych oraz dezinformacji sugerującej, jakoby OZRSS celowo wstrzymywał projekt z uwarunkowań wewnętrznych lub podważał dotychczasową pracę ekspertów i uczestników. Chcemy to stanowczo zdementować.
Każda zmiana na stanowisku zarządczym – zwłaszcza w projektach o takiej skali i budżecie – wymaga odpowiedzialności. Nowy Zarząd, który wcześniej nie uczestniczył operacyjnie w codziennym zarządzaniu projektem SAMO-ES, miał obowiązek wdrożyć procedurę tzw. „audytu otwarcia”. Jako Lider ponosimy pełną odpowiedzialność prawną, finansową i organizacyjną za ostateczny kształt projektu, jego realizację oraz musimy zagwarantować ciągłość projektu po jego zakończeniu.
Zleciliśmy naszemu zespołowi projektowemu dokładne zinwentaryzowanie i przeanalizowanie wspaniałych materiałów, które wypracowaliście Państwo w grupach roboczych. Naszym celem nie było ich kwestionowanie, lecz rzetelne zorientowanie się w statusie prac, aby móc świadomie i bezpiecznie podejmować kolejne decyzje. Proces ten wymagał czasu, za co prosimy o wyrozumiałość. Zapewniamy jednak, że był to krok niezbędny dla bezpieczeństwa nas wszystkich.
3. Zmiany w zespole projektowym i optymalizacja ryzyk
W międzyczasie nastąpiły również zmiany w kadrze zarządzającej projektem. Dwie osoby z dotychczasowego zespołu złożyły wypowiedzenia. Jako Zarząd w pełni uszanowaliśmy ich decyzję. Relacje i wzajemne zaufanie to fundament SAMO-ES – nie możemy i nie chcemy zatrzymywać nikogo, kto decyduje się podążać inną drogą zawodową. Dziękujemy im za dotychczasowy wkład.
Rozumiemy, że rotacje kadrowe zawsze budzą niepewność. Dlatego błyskawicznie przystąpiliśmy do uzupełnienia zespołu. Wzmocniliśmy nasze kadry o wysokiej klasy ekspertów z dziedziny finansów, zarządzania projektami unijnymi oraz ekonomii społecznej. Ta nowa struktura ma na celu nie tylko kontynuację Waszej pracy, ale również lepsze zabezpieczenie ryzyk projektowych, które w kluczowej mierze spoczywają na OZRSS jako Liderze.
4. Dialog z Partnerami
Pragniemy zaznaczyć, że w tym okresie przejściowym nie działaliśmy w próżni. Po wstępnym przeanalizowaniu statusu projektu, Zarząd OZRSS zorganizował w Byczynie spotkanie na szczeblu zarządów z naszymi Partnerami. W spotkaniu ze strony Partnerstwa uczestniczyli przedstawiciele zarządu Stowarzyszenia na Rzecz Spółdzielni Socjalnych oraz Fundacji Rozwoju Przedsiębiorczości Społecznej Być Razem. Przedstawiliśmy pełen obraz sytuacji, przedyskutowaliśmy wyzwania i wspólnie potwierdziliśmy gotowość oraz determinację do tego, by projekt SAMO-ES z sukcesem osiągnął swoje cele.
5. Oficjalne wznowienie działań i najbliższe kroki
Szanowni Państwo, chcemy Was gorąco zapewnić: zmiany osobowe i organizacyjne po stronie Lidera w żaden sposób nie wpływają na deprecjację projektu, jego efektywność czy nasze zaangażowanie. Naszym wspólnym celem niezmiennie pozostaje powołanie nowej, silnej organizacji reprezentującej nasze środowisko, która będzie wyposażona w narzędzia zapewniające jej przetrwanie na długie lata.
Mając na uwadze powyższe, oficjalnie wznawiamy pełną dynamikę działań projektowych.
Zaczynamy natychmiast. Już jutro, 4 marca 2026 r., odbędzie się (odwołane wcześniej) posiedzenie Komitetu Sterującego projektu SAMO-ES. Podczas spotkania przedstawimy niezwykle istotne dla nas wszystkich kwestie merytoryczne:
– Opracowaną koncepcję funduszu samopomocowego.
– Zaktualizowany, realistyczny harmonogram działań projektowych na 2026 rok.
– Strategię mitygacji ryzyk i dalsze kroki organizacyjne.
Wiemy, że projekt SAMO-ES opiera się na relacjach, pasji i zaangażowaniu Przedsiębiorstw Społecznych. Rozumiemy emocje, które mogły Wam towarzyszyć w ostatnich tygodniach. Dziś jednak odsuńmy na bok obawy i niepotrzebne spekulacje. Zaufajmy procesowi, który choć trudny, został przeprowadzony dla dobra projektu. Skupmy się na tym, co przed nami. Liczymy na Waszą dalszą, aktywną partycypację. Jesteśmy tu dla Was, jesteśmy gotowi do wytężonej pracy i z pełnym optymizmem patrzymy w przyszłość projektu SAMO-ES.
Wszystko zmierza w dobrym kierunku!
Do zobaczenia na najbliższych spotkaniach i w działaniu!
Lider projektu SAMO-ES